建设工程施工管理是保证工程质量、安全和进度的关键环节。随着社会发展和技术进步，传统的施工管理模式已经无法满足现代工程项目的需求。在这种背景下，探索建设工程施工管理新模式已经成为当前的热点话题。

一、数字化施工管理

随着信息技术的快速发展，数字化施工管理已逐渐成为建设工程管理的新趋势。通过引入先进的信息系统和物联网技术，可以实现对施工全过程的全面监控和数据化管理。例如，利用无人机和摄像头等设备进行现场监测，可以及时发现并解决施工中的问题；利用建筑信息模型（BIM）技术，可以实现施工过程的可视化管理，提高工程质量和效率。

二、精细化施工管理

精细化施工管理是一种将管理理念和方法应用于施工过程中的管理理念。通过制定详细的工程施工方案和施工工艺，进行精确的计划和组织，可以提高施工过程的效率和质量。同时，引入现代管理工具和方法，如6σ管理、精益管理等，可以有效降低施工过程中的风险和成本，提高工程管理的精准性。

三、创新性施工管理

创新性施工管理是指在施工过程中引入创新的技术、材料和方法，以提高施工过程的效能和成果。例如，利用新材料和新技术进行施工，不仅可以提高工程质量，还可以提升工程的可持续性和节能性。同时，在施工管理中加强创新思维和团队协作，可以推动施工管理模式的不断进步和优化。

四、人性化施工管理

人性化施工管理是关注施工人员的身心健康和工作满意度，以提高工程管理效果的管理理念。通过完善施工人员的工作环境和福利待遇，提升施工人员的培训和技能，可以提高施工效率和质量。同时，建立良好的人际关系和沟通渠道，可以促进施工过程中的信息共享和问题解决，提高施工管理的效果。

综上所述，建设工程施工管理新模式的探索是当前的重要任务。通过数字化、精细化、创新性和人性化的施工管理方法，可以提高工程质量、效率和安全，推动建设工程管理水平的不断提升。